Das Zusammenspiel von internen Abteilungen und externen Spezialisten ist gerade im Interim-Geschäft von großer Bedeutung, da hier zwei Welten zusammenkommen müssen. Auf der einen Seite steht das Unternehmen mit seinem tiefen Wissen über Produkte, Produktentstehungsprozesse, Technologien und natürlich die Kunden.
Auf der anderen Seite stehen externe Spezialisten, die beispielsweise ein umfassendes Marktverständnis im Aftermarket sowie fundiertes Marketing-Know-how mitbringen. Diese beiden Teams – intern und extern – zusammenzuführen, ist aus meiner Sicht ein entscheidender Schlüssel zum Erfolg. Wichtig ist dabei, frühzeitig crossfunktionale Teams aufzusetzen, die sich gegenseitig ergänzen, voneinander lernen und das Projekt gemeinsam vorantreiben.